Hall U Need : 170 k€ d’historique média repris, un ROAS Google corrigé de 0,90 à 3,88
Un complexe de loisirs à deux sites, cinq comptes publicitaires passés par trois agences. Le problème était dans ce que les régies comptaient, et dans ce que personne ne relisait.
170 k€
d’historique média repris, trois régies, cinq comptes
100 k€
de dépense annuelle audités
0,90 → 3,88
ROAS Google corrigé
28 k€/an
de TikTok coupés
Le contexte
Trois régies, cinq comptes, aucune lecture commune
Meta pesait 65 % de l’historique et produisait les ventes B2C. Google, 9 %, occupait l’essentiel des discussions avec l’agence. TikTok, 26 %, ne remontait à personne. Les trois comptes étaient lus séparément, chacun avec le ROAS que sa régie déclarait.
- Client
- Hall U Need, complexe de loisirs indoor : bowling, karaoké, arcades, restauration
- Sites
- Saint-André (métropole lilloise) et Carré Sénart (région parisienne)
- Comptes
- Deux comptes Meta, deux comptes TikTok, un compte Google Ads
- Historique
- Trois agences successives depuis 2022, 170 647 € facturés par les régies au 11/09/2026
- Cibles
- B2C (familles, anniversaires, groupes) et B2B (séminaires, team building, CSE)
- Mission
- Reprise des comptes en juillet 2026, audit le 25 juillet, corrections à partir du 3 août
Six choses que les régies affichaient, et que le CRM contredisait
Tout a été relevé par API, sans modifier un seul réglage. Les chiffres ci-dessous sont ceux du rapport remis au client.
Le ROAS Google était faux, par périmètre de comptage
L’audit de juillet donnait un retour de 0,90 sur douze mois, et le canal passait pour destructeur de valeur. La relecture de l’export HubSpot complet a montré que seules les affaires en « Devis signé » étaient comptées. Les « Évènement terminé », des prestations livrées et facturées, étaient laissées de côté. Avec elles : 13 508 € dépensés, 52 427 € de chiffre d’affaires B2B gagné, un retour de 3,88.
Réserve gardée dans le rapport : une seule affaire à 31 694 € fait 60 % de ce chiffre. Sans elle, le retour tombe à 1,53. Le taux de conclusion du canal, 8,2 %, reste trois à quatre fois sous les autres sources.
993 réservations de restaurant remontées à Meta sans aucun montant
Les deux campagnes restaurant actives avaient produit 993 réservations de table pour 7 936 €, soit 7,99 € la réservation. Le pixel du module de réservation émettait bien l’événement, mais sans valeur. Aucun ROAS n’était calculable sur le restaurant, et personne n’avait posé la question du taux de présentation.
TikTok tournait sans pilote depuis des mois
Deux campagnes de conversion, 30 500 € sur leur durée de vie, un CTR de 0,13 à 0,20 % contre 0,5 à 1,5 % en norme in-feed, une fréquence de 31 sur douze mois. Chaque personne touchée avait vu la publicité trente et une fois. Audience de 18 à 100 ans sans ciblage, enchère sans plafond, créa jamais renouvelée, dernières modifications datées de juin.
5 767 € sur des mots-clés qui n’avaient jamais converti
Sur 12 474 € de dépense mots-clés Google, 5 767 € étaient partis sur des termes qui n’avaient jamais produit un formulaire. Treize d’entre eux avaient consommé 2 674 € pour 905 clics et zéro conversion, avec une probabilité de 0,04 % que ce zéro soit dû au hasard. Douze des treize étaient des formulations larges sur l’Île-de-France.
Le compte Google avait été étranglé au meilleur moment
Avril, mai et juin 2026 étaient les trois meilleurs mois de la vie du compte, avec un coût par formulaire passé de 165 € à 123 €. En juillet, la dépense est passée de 2 214 € à 101 € par décision de l’agence, au motif de la période creuse. Deux campagnes perdaient 40 à 44 % des recherches faute de budget, avec les deux meilleurs coûts par formulaire du compte.
Les actifs n’appartenaient pas au client
Les six pixels Meta et les six pixels TikTok étaient rattachés au Business Manager d’une agence, pas à celui de Hall U Need. L’historique de conversion, les audiences de site et l’apprentissage des campagnes en dépendaient. Une Page se transfère, un pixel ne se transfère pas : c’était le premier point à sécuriser avant toute notification de fin de contrat.
Cinq décisions, datées, réversibles, autorisées par écrit
Chaque opération a sa fiche : avant, après, pourquoi, comment revenir en arrière. Rien n’a été supprimé, tout a été mis en pause.
28 juillet 2026
TikTok mis en pause
Les deux campagnes de conversion arrêtées, sur autorisation écrite du client du 24 juillet. Formulation tenue devant le client : on arrête de payer pendant le mois le plus creux et on reconstruit pour la rentrée. Environ 28 k€ par an rendus.
3 août 2026
13 mots-clés Google mis en pause
2 674 € de dépense historique, zéro formulaire. La couverture Île-de-France est conservée sur les deux seuls mots-clés qui convertissent. Chaque opération tracée dans une fiche datée et réversible.
3 août 2026
Budget Google rouvert de 6 à 12 €/jour
Sur les deux campagnes Saint-André qui perdaient des impressions faute de budget, avec un calendrier de paliers hebdomadaires jusqu’au 24 août et trois critères d’arrêt écrits avant de commencer. Rien d’autre n’a bougé, ni les enchères ni les autres campagnes.
4 août 2026
Le ROAS Google corrigé dans le bilan client
Rapport écrit pour le dirigeant : le canal était rentable et sous-alimenté. Avec les deux réserves : concentration sur une affaire, taux de conclusion faible.
1er septembre 2026
Le trou de mesure des campagnes de rentrée trouvé avant le premier euro
Les publicités envoyaient vers un formulaire hébergé sur un domaine HubSpot, où aucun des quatre pixels ne se déclenchait. Aucune vue de page mesurée, aucune audience de reciblage, aucune optimisation possible au-delà du clic. Corrigé avant lancement.
À la reprise, après l’audit
À la reprise
- ROAS Google lu à 0,90 sur un périmètre incomplet
- TikTok à 28 k€/an, fréquence 31, sans pilote
- 5 767 € de mots-clés sans conversion actifs
- Compte Google réduit à 101 €/mois au meilleur moment
- Pixels détenus par l’agence sortante
Après l’audit
- ROAS Google relu à 3,88 sur les affaires gagnées
- TikTok en pause, budget rendu
- 13 mots-clés en pause, budget rouvert sur ce qui convertit
- Calendrier de paliers avec critères d’arrêt écrits
- Propriété des actifs vérifiée avant la fin de contrat
Ce qui manque encore à ce cas, et qui sera ajouté quand il existera : un résultat sur une campagne lancée de zéro par moi, et le chiffre d’affaires réel remonté depuis la caisse, seul chiffre qui transforme un ROAS de régie en ROAS d’entreprise.
Ce que ce cas dit du paid
La mesure avant les campagnes
Le réglage des campagnes a pris trois jours. Savoir ce que chaque euro avait produit a pris le reste, avec le CRM ouvert à côté des régies.
Le verbe compte autant que le chiffre
Ces 170 k€ ont été dépensés à 95 % par les agences précédentes. Ils ont été repris, audités, corrigés. Un prospect qui achète du paid pose une seule question après un montant : sur quelle période, avec quels résultats.
Aucune agence n’a recommandé de couper
Aucune des trois agences n’avait proposé de mettre TikTok en pause. Un prestataire payé au pourcentage du média n’a pas de raison de le faire.
Cas d’étude
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